第一货运物流网络媒体8月20日讯（手机微信：cn156news ）　　8月26日，中通快运在浙江桐庐县海博酒店桐庐县大会堂庆典活动举办第一届企业年会。中通快运老总赖建法、董事长助理任玉兵、公司总部各单位主管、全国各省企业责任人、子公司意味着、网点意味着等列席会议。

大会上，欣赏了中通快运一年来强健发展趋势的纪实片；公司总部单位、省企业、子公司、网点四个方面的意味着放了言，共享资源了工作经验，沟通交流了所教。最终，赖建法老总未作了重要批示。　　不断发展，大家步急蹄大位、比较慢前行　　大会觉得，一年前的8月26日，中通快运月进占物流快运业行业；一年后，这支货运领域的“新军”，早就强健为的组织结构完善、经营管理规范化、网点基础搭建全履盖、人才的培养初成管理体系的物流行业。从企业愿景到落地式，代表着用了 4 月時间；不断发展，从直达大，用了一年時间。

最能体现中通快运人的高效率，最能体现中通快运人的速率，最能体现中通快运人的精神实质。短短的一年時间，中通快运在指责中紧跟，在艰辛中强健，得到 了飞速发展的转型！　　从直达优，大家提质千米/钟头、全方位迎击　　大会觉得，这一年里，企业步急蹄大位，进一步提高，果断“用租车自驾的时效性保证货运”的核心理念，锲而不舍固执，果断“好”、“慢”锐意，专责发展趋势。现阶段，早就具有一级网点2418家（没有加盟代理省区内网点），顺利完成全国各地内地省区的全全线通车，加盟代理县区普及率约 77.61%，已全线通车县区普及率约71.93%。已基本建设51个自营中心、6个加盟代理中心、36个集配地铁站，自营中心作业者工作人员（武职）从前期的280人发展趋势到2800人；全国各地已产自21个运输队，具有转卖17.5米、9.6米辆计669台，驾驶员1120人，日运输能力强力11000吨，公路货运互联网在全国各地内地省区全方位覆盖范围；现阶段，日最高值早就约5300吨；累计顺利完成 34 项关键课题研究产品研发，为企业的比较慢发展趋势和高效率经营管理，获得了强有力的技术性烘托；一直果断顾客平等主义，高效率第一，改动提升《全网服务质量监督管理条例》，产品研发升級诉讼、审理、质量控制等系统软件，提升 服务水平；切实扩大基础设施建设基本建设，期待前行各种设备、品牌形象、步骤规范化，完善财产购买、监管，提升 财产综合性用以经济效益；围绕“数据可视化”经营总体目标，顺利完成了全部中心和78%网点的监管与公司总部服务平台的连接，扩大安全性工作中的监督幅度，坦诚坎革领域不良风气。

另外，没忘记公司的企业社会责任，苛刻执行政府部门的涉及到回绝，在全国各地全网大力开展安全性收寄主题活动，进一步加强验视巡视和管理方法，确保新疆西藏及全局性大会地域的安全性收寄。一直着眼于服务项目网点，抵制网点，充分运用成本费优点，拓展网点盈利室内空间。中通快运老总赖建法　　物超所值到强悍，大家勾践卧薪尝胆、揉成能量　　大会着重强调，在认可考试成绩的另外，还要精神面貌地看到中通快运在髙速发展趋势中也仅存有存在的不足，在未来也有很多务必改进和提升 的地区。

　　大会特别是在觉得，下一步，便是要深刻领会和保证国务院刚下发了《关于更进一步前进物流降本增效，增进实体经济发展的意见》的精神实质，紧抓我国抵制物流行业发展趋势的机会，胆大艺术创意，求真务实，期待把中通快运打造成 一流的物流行业。　　第一，更进一步思想解放，推进掌握。　　要了解到在我国宏观经济政策提醒下，物流行业终究会踏入新的发展趋势机会。

要果断把中通快运打造沦落货运物流界榜样的总体目标不挽留。要精神面貌地了解到，中通快运要沦落领域的领先者，就必不可少下大力探索高效率便捷货运物流新模式，切实在仓储物流作业者规范化、路由器配制信息化管理、给出装车智能化系统等层面狠下功夫。

彻底抛下物流企业不可以是劳动密集公司的思维定势、原有观念，处理抵触情绪，把观念统一到企业的管理决策上去。　　第二， 偏重于专责商议，进一步提高运营管理方法的品质经济效益。

　　在互联网建设上，要偏重于压实互联网服务基本，科学研究保证多元化回绝，苛刻把好网点加盟代理大关。要加强对加盟代理地区区别、合作方、加盟代理方式的整体规划基本建设，最大限度挖到和团结一致大量理想完全一致的加盟代理小伙伴，重新组建一支有一点信任的网络加盟团队。偏重于点面结合，辟好“掌宝”，即“公司总部辟大网站，网点保证小网”。降低寄件网点和寄件顾客的送货成本费，加强公司竞争能力。

　　在货运物流分拔上，要着眼于“快放慢出带”总体目标，多管齐下探索具有中通快运特色的货运物流分拔规范化步骤，果断“用租车自驾的时效性来保证货运”这一指导方针，执行由点到面的方式，缓解前行货运物流分拔的规范化建设，探索小结便捷高效率的货运物流作业者方式和流程管理，最大限度提高人工成本效。要高宽比瞩目同票同位难题，它是顾客的基础市场的需求，也是货运时效性的基础象征。目前，要缓解机械自动化作业者的普及化和优化，第一时间通过自学应用自动化机械。

网点还要结合实际即时提升作业者方法，添加工业设备，降低劳动效率，仅次水平维护保养好职工的生产制造安全性。　　在中控台管理方法上，要缓解汽运物流质量控制升級，前行路由器配制信息化管理；科学研究配制用以车子，前行路由器配制的信息化管理，是降低成本的必然选择。下一步，要多管齐下产品研发智能化给出监管系统软件，断开专线运输路由器，不断提升运输能力构造（例如：集配地铁站升为、运输能力受到限制合伙《支线加盟》等），结合中心、网点规范性作业者，更进一步提升 装车亲率、准时率，控制成本。

　　在技术性烘托上，要屈伸业务流程市场的需求，大大的加强公司竞争优势。2020年6月，中通快运在长沙市宣布创立了产品研发产业基地。目地便是缓解信息化管理过程，提高新的数据建模、新的业务流程版块拓展的产品研发推行工作能力。　　在营销推广拓张上，要因时制宜，多措举，积极推进与各种餐饮店、店铺、收发室共享同用方法，使这种场地沦落网点碰触销售市场脉率的听诊，不断发展知名品牌贯彻落实的无线扩音器，聚集人气值、比较慢呼吁销售市场的传感器。

大力开展共享分送研究、思考，严肃认真结合集配地铁站临接网点共享一段里程数经济效益的工作经验，充分运用好各省市联合会的具有，提高网点的风险性避免 观念，建立专家与网点们会互帮互学体制。依照“聪慧众筹项目”方式，积极起动建立互联网互惠互利股票基金，帮助网点解决困难难点。

更进一步调节、标准价格政策，确保价格政策管控工作能力，能立即适应能力销售市场转变的市场的需求，期待提升 网点虚拟货币服务能力，产品研发出有更为多的特色商品地下隧道。更进一步设计方案虚拟货币服务项目控制模块，挖到经济效益突破点；网点要依据本身具体，扩大基础设施建设推广，加强通过自学学习培训，提升 服务水平，煅烧客户资料；企业将依据市场的需求，积极重新组建营销推广单位，加强对营销推广拓张工作中的具体指导和监管。

中国共产党桐庐县县委副书记、桐庐县市人民政府方毅县委书记　　在服务水平上，要果断“业务流程数字化、数据业务化”方位，提高全网服务水平提高。科学研究设定服务水平绩效考评版块，提高服务水平的权重值比。

落实扩大全网基础培训及企业内部培训；提高全网总体查收时效性，在系统软件内设定全网各线路总体规范时效性，推迟数据信息的推算出来和捕获监管搭建智能化系统，立即剖析系统对全网时效性等难题，降低投诉量，提高顾客满意度。　　第三，要全力拓宽渠道，尽快组成具有中通快运特色的人才的培养管理体系。　　在人才队伍建设基本建设上采行具体措施，取走新的方法，切实创设有中通快运特色的人才的培养体制，为公司的未来发展趋势、身心健康发展趋势确立扎扎实实的优秀人才基本。

在选拔任用上，要引人注意尊崇脚踏实地、青睐一线、偏重于工作实绩、职工广泛认为等导向性，优选赏识敢于出任、能打硬仗、腊得成功的狮子座型职工，在全国各地中通快运系统软件，打响打造“企业信赖、顾客心寒、內外人与环境”优秀精英团队的宣传口号，打造忠诚办事、做事出任、干净整洁自我约束、活力四射的中通快运忠诚干净担当。要更进一步搞好储备干部竞选优选工作中，完善储备干部生长发育规章制度，尽快组成具有中通快运特色的储备干部竞选优选体制。将来公司总部各单位的主管、负责人，各省市企业隶属作业者主管、各种负责人必须竞聘上岗；条件成熟时，单位主管、省企业主管、子公司主管职位等，必须推行竞聘上岗规章制度。此外，要在总公司逐渐建立一个专业化、系统化的有中通快运特色的培训中心，为全系统软件培养、运输复合型人才，必须强健为作用完备、设备完善、系统化课堂教学水准低的培训机构，为物流企业学习培训和运输复合型人才，为我国的物流行业发展趋势和经济繁荣奉献中通快运能量。

期待构建“要想做事、能做事、腊成功”的良好氛围，落实办完员工激励。　　第四，缓解建立和完善内部控制制度，提升 财务会计综合性经济效益。　　缓解前行企业信息化基本建设。

要完善会计信息管理系统，尽快搭建对资金流入、总流量的动态性监管，搭建成本核算左右无缝拼接连接，为执行成本费操控获得及时、精准的数据统计分析；加强成本核算管理方法，苛刻把触成本费支出。以后鉴别完善各类财务管理制度，逐渐建立合理地的会计监管管理体系，加强对债权债务、财产、项目投资多次重复使用、现钱转到和财产虚拟货币等层面的管理方法与监管。推行省总责任制后，要不断加强流程管控，确保企业财务会计规范化井然有序；加强对资产风险管控，提高资产用以高效率。

苛刻资产流动性核查没有尽到，提高资金流入监管，提高资产用以高效率。按时大力开展财务报表分析主题活动，充分运用财务会计的监管和管理决策作用。　　第五，要进一步加强安全性监督管控，确保公司比较慢、身心健康发展趋势。

　　“无规定不成方圆。”落实搞好领域作风管控。

领域作风怎么样，重要看规章制度能没法落地式；加强道德建设，物流行业做为服务行业最重要的品行便是诚实守信，顾客心寒做为大力开展生产经营的显而易见立足点。落实把好安全性生产制造大关。安全性生产制造是道德底线，是公司良好经营发展趋势的保证 ，必必须有坚守底线。

货品安全性要执行负责制。引人注意搞好交通运输安全性，公司总部各个部门要进一步加强管控，明确规定，扩大管控。对因全局性车祸事故导致民事经济纠纷的，公司总部紧急事件应急管理领导组要给予引导，立即获得法律法规、公关等具体指导。

把握住创设安全性管理体系。从取货根源用劲，苛刻验视规章制度，搞好路由器安全性预警信息和查验审查，提高安全消防、车子经营安全性，妥善处理危机公关处理，确保运营管理方法身心健康井然有序。把握住创设安全性管理体系。

下一步。逐渐推行监督驻规章制度、视查规章制度，全方位操控、督查企业管理决策执行、规章制度执行、廉洁从业等状况，激浊扬清，弘扬正能量，打造清正廉洁的中通快运。　　会议指出，公司点点滴滴的强健与转型，都不可或缺政府部门的关注与关怀！企业年会期内，中国共产党桐庐县县委副书记、桐庐县市人民政府方毅县委书记还专业到场开幕词，为公司加油打气鼓励！。

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